Китайская компания Pop Mart International Group, базирующаяся в Пекине и известная производством коллекционных игрушек формата «blind box» (то есть наборов с сюрпризом, где покупатель не видит конкретный экземпляр заранее), в среду, 25 марта, отчиталась о результатах за 2025 год. По данным компании, выручка выросла на 185% по сравнению с предыдущим годом и составила 37,12 млрд юаней (что эквивалентно 5,38 млрд долларов). Показатель, как отмечено в сообщении, соответствует ожиданиям рынка.
Рост продаж и ожидания рынка
Компания связывает сильную динамику с устойчивым глобальным спросом на свою продукцию — мягкие игрушки, брелоки-«подвески» для сумок и коллекционные предметы, созданные по мотивам популярных лицензионных франшиз. В числе наиболее узнаваемых персонажей, которые принесли бренду дополнительный импульс, — Labubu с узнаваемой «зубастой» улыбкой.
Если говорить о годовой картине, Pop Mart практически «утроила» масштабы бизнеса: в 2025 году выручка составила 37,12 млрд юаней против 13,04 млрд юаней годом ранее. Это означает, что рост был не просто постепенным, а заметным скачком, который рынок мог заранее закладывать в прогнозы.
Прибыль: скачок на фоне выручки
Сопоставимо с ростом продаж увеличилась и прибыльность. Компания сообщила, что прибыль, относящаяся к владельцам, составила 12,78 млрд юаней. Это на 308% больше результата годичной давности, когда показатель был равен 3,13 млрд юаней.
Для понимания контекста: термин «прибыль, относящаяся к владельцам» обычно означает ту часть итоговой прибыли, которая приходится на собственников компании после учета обязательств и интересов, не связанных напрямую с акционерами. В таких отчетах именно этот показатель часто используют как ключевой ориентир для оценки финансового здоровья бизнеса.
Почему именно Labubu стал ключевым драйвером
Отдельно подчеркивается роль персонажа Labubu — «зубастой» фигурки, которая помогла Pop Mart закрепиться как редкий китайский бренд с широким международным откликом. Вокруг него сформировался устойчивый интерес: коллекционный формат и яркий визуальный образ делают такие игрушки востребованными не только как товар, но и как объект коллекционирования.
Популярность бренда поддерживается и тем, что Pop Mart развивает линейки по мотивам интеллектуальных продуктов — в тексте упомянуты The Monsters, а также персонажи Molly и Crybaby. Подобные лицензии позволяют компании регулярно обновлять ассортимент и удерживать внимание аудитории, которая ориентируется на узнаваемые сюжеты и образы.
Производство и цепочки поставок: расширение за пределами Китая
У компании также есть практический акцент на устойчивость поставок. В январе Pop Mart заявляла, что добавила производственные мощности в Мексике, Камбодже и Индонезии. Логика такого шага обычно связана с двумя задачами: быстрее реагировать на спрос в разных регионах и снижать риски, возникающие из-за логистических задержек или колебаний цепочек поставок.
Под «цепочкой поставок» (supply chain) в бизнес-контексте понимают весь путь товара — от закупки сырья и производства до доставки в магазины и конечным покупателям. Расширение мощностей в нескольких странах помогает компании не быть полностью зависимой от одной географии.
Европейская стратегия и партнерство с Sony Pictures
Помимо производственных планов, Pop Mart объявила о развитии международной экспансии и в организационном плане. Компания намерена сделать Лондон европейской штаб-квартирой. Это решение, как правило, рассматривают как элемент более широкой стратегии: европейская столица с развитой инфраструктурой и деловыми связями может упростить переговоры по лицензиям, дистрибуции и партнерствам.
Еще один важный сигнал — сотрудничество с Sony Pictures для разработки фильма о Labubu. По сути, речь идет о попытке превратить уже популярного персонажа в полноценный медиа-франчайз, где игрушки и коллекционные продукты будут поддерживаться контентом киноиндустрии. Для брендов коллекционных персонажей это часто становится способом усилить узнаваемость и спрос на разных стадиях — от премьерного интереса до долгосрочной лояльности.
Кто такой Pop Mart и что означает «blind box»
Pop Mart вырос от нишевого продавца «слепых» коллекций внутри Китая до бренда, за которым следят как за одним из наиболее заметных игроков в потребительском секторе. Формат blind box предполагает, что покупатель приобретает упаковку с персонажем, но конкретная модель внутри заранее неизвестна. Такая механика подогревает интерес, запускает эффект коллекционирования и стимулирует повторные покупки.
В 2025 году, судя по отчету, компания сумела одновременно усилить финансовые показатели и укрепить основу для дальнейшего расширения — за счет спроса на узнаваемые персонажи, роста прибыли и параллельного наращивания производственных возможностей в разных странах.