Крупнейшая забастовка в истории Samsung Electronics, которая может начаться 21 мая и продлиться 18 дней, превратилась не просто в трудовой конфликт — вокруг нее сгущаются политические и финансовые риски. В фокусе внимания правительства, международных инвесторов и участников цепочек поставок оказался один болезненный вопрос: как именно должны разделиться «выгоды» от бума технологий ИИ между разными подразделениями внутри южнокорейского полупроводникового гиганта.
Около 45 тысяч работников намерены выйти на акции протеста, чтобы добиться пересмотра условий выплат. Речь идет прежде всего о производстве микросхем памяти — ключевых компонентах, которые требуются центрам обработки данных для ИИ, а также смартфонам и ноутбукам. При этом сам спор разворачивается вокруг бонусов: Samsung и профсоюз пытаются согласовать компромисс по распределению премий между сотрудниками разных направлений бизнеса.
Что именно грозит Samsung и почему это важно для ИИ
Samsung Electronics в последние годы извлекла значительную прибыль из дефицита микросхем памяти на мировом рынке. Пока спрос на «память» растет вместе с развитием ИИ-инфраструктуры, компания сталкивается с внутренним напряжением: работники требуют, чтобы выгоды от технологического подъема распределялись более справедливо.
По оценкам финансовых аналитиков, забастовка способна ударить по результатам компании. JPMorgan прогнозирует, что операционная прибыль Samsung может сократиться на 21–31 трлн вон (что эквивалентно $14,08–$20,79 млрд), а потери по продажам могут составить около 4,5 трлн вон.
Если объяснять термин простыми словами: «прибыльность по подразделениям» в таких компаниях обычно сильно различается. У Samsung одни направления работают на максимальных оборотах, другие — в более сложной рыночной ситуации. Именно эта разница и стала источником конфликта.
Бонусы: почему профсоюз требует «не оставить никого за бортом»
Компания предложила сотрудникам щедрые премии. Однако ключевой момент — не размер выплат сам по себе, а то, как они распределяются между разными группами работников.
Samsung хочет установить как минимум шестикратную разницу в бонусах между двумя категориями персонала внутри цепочки производства:
- 27 тысяч сотрудников, занятых в подразделении, связанном с микросхемами памяти, должны получить бонусы как минимум в шесть раз больше, чем другие работники в логической архитектуре (design and manufacturing logic).
- Профсоюз возражает против того, что 23 тысячи сотрудников, работающих над логическими чипами для ИИ — в том числе для Tesla и Nvidia — окажутся в менее выгодном положении.
По аргументам работников, логические чипы и чипы памяти производятся в тесной связке и часто в одних и тех же зданиях. Поэтому, считают они, нельзя «развести» интересы и оставить часть коллектива без сопоставимого вознаграждения.
Дополнительный контекст — сложности в направлении foundry (фабричное производство по контракту). Foundry — это бизнес-модель, когда компания производит чипы для других заказчиков, используя свои мощности. В последние годы это направление сталкивалось с потерями, что усилило внутрикорпоративное недоверие к распределению премий.
Цель Samsung «one-stop shop» и внутренние противоречия
Внутренние обсуждения подчеркивают еще одну проблему: Samsung стремится стать «единственным поставщиком всего» в полупроводниковой сфере — то есть предлагать комплексный набор чипов и сервисов. Такой подход называют концепцией «one-stop shop» (условно: «пакетное решение»), где клиент получает разные типы полупроводников и сопутствующие услуги через одну экосистему.
В отличие от более узко сфокусированных конкурентов, например Micron или TSMC, Samsung пытается удерживать сразу несколько направлений в единой структуре. Но, как утверждают участники переговоров, именно эта «универсальность» создает трение между подразделениями и влияет на восприятие компании инвесторами.
Профессор Корейского университета по корпоративному управлению Намух Ри (Namuh Rhee), председатель группы по корпоративному управлению при Yonsei University, заявил, что конфликт во многом является следствием внутренних решений самой компании. По его словам, сложная структура бизнеса приводит к эффекту «скидки к оценке» — когда рынок оценивает конгломераты ниже потенциального уровня из-за рисков и конфликтов интересов. Он также отметил, что компании необходимо дать фабрикам (foundries) возможность становиться более самостоятельными.
«Утечка талантов»: как рынок труда усугубил спор
Недовольство работников росло после того, как конкурент SK Hynix отменил «потолок» по выплатам на 10 лет. В результате бонусы в SK Hynix оказались более чем втрое выше, чем у сотрудников Samsung. Это, по словам участников событий, стало причиной того, что часть специалистов начала переходить к конкуренту.
В марте Samsung предложила схему бонусов для работников памяти, которая должна была превзойти выплаты в SK Hynix — до 607% годовой зарплаты (в зависимости от формата премирования). Ранее, как подчеркивается в материалах переговоров, подразделения памяти и логических чипов получали схожий план бонусов.
Однако работники других направлений — прежде всего те, кто задействован в логических чипах, например в разработке «base die» (базовых кристаллов), необходимых для компонентов ИИ-чипов — должны были получать, по документам, 50–100% бонуса по сравнению с сотрудниками памяти. Именно это различие профсоюз назвал угрозой дальнейшего оттока кадров.
Позиция профсоюза звучала жестко: если бонусы будут системно «перекошены», логические подразделения начнут терять людей — в том числе в пользу подразделения памяти или других компаний. В материалах переговоров приводится высказывание профсоюзного лидера Чхве Сын-хо: он сравнил возможные выплаты между подразделениями и задал вопрос, какую мотивацию останется у сотрудников foundry/logic, если разрыв станет слишком велик.
Как развивались переговоры и почему аргументы сторон расходятся
Работники, которые участвовали в обсуждениях, говорят, что «исход» уже начался. Один из сотрудников, работающий инженером на производстве в Пхёнтхэке (Пхёнтаэк), сообщил, что в его команде численность заметно сократилась за последние пару лет: часть специалистов ушла в подразделение памяти Samsung либо перешла к SK Hynix.
Еще двое сотрудников, пожелавших не называть имен, заявили, что коллеги активно подают заявки в SK Hynix и другие компании. При этом SK Hynix не дала оперативного комментария.
Требования профсоюза включают два ключевых пункта:
- отмена «потолка» бонусов, который сейчас ограничивает премии уровнем 50% годовой зарплаты;
- выделение 15% годовой операционной прибыли в общий бонусный пул, который затем распределяется между работниками.
Со своей стороны переговорщики Samsung настаивают, что премии должны начисляться по принципу меритократии — то есть в зависимости от индивидуальной результативности и вклада.
В ходе обсуждений представитель Samsung Ким Хён-ро утверждал, что логическое направление фиксировало потери «в триллионах вон». По его словам, если бы не компания, это направление могло бы не выжить или даже закрыться. Он также подчеркивал, что Samsung продолжает последовательно инвестировать в инфраструктуру, и эти вложения финансируются за счет прибыли подразделения памяти.
В официальном заявлении Samsung отметила, что логический бизнес — стратегически значимая сфера, в которую компания последовательно вкладывается, ориентируясь на долгосрочный план. В компании также сообщили, что намерены предложить работникам «лучшее вознаграждение в отрасли» в рамках актуального предложения.
Отдельно Samsung предупредила: если забастовка состоится, то сбои в поставках клиентам приведут к «полному потере доверия». Этот тезис отражает и коммерческие, и репутационные риски для производителя, работающего по долгосрочным контрактам.
Рикошет по экономике: как забастовка обсуждается на уровне государства и бизнеса
Тема забастовки стала чувствительной и за пределами компании. Лидерство Samsung, южнокорейское правительство и инвесторы высказывают опасения, что остановка работы может повлиять не только на сам концерн, но и на экономику в целом.
Внутренний меморандум, подготовленный председателем Samsung ранее в этом месяце, подчеркивал, что помимо производственных сбоев забастовка может запустить отток капитала, снизить поступления в бюджет и ослабить вону. Ослабление национальной валюты для бизнеса часто означает рост издержек и усложнение финансового планирования.
В конце апреля президент Южной Кореи Ли Чжэ-мён заявил, что некоторые профсоюзы выдвигают «чрезмерные требования». Его слова широко трактовали как адресные — в адрес профсоюзных структур, связанных с Samsung.
Американская торговая палата в Корее также отметила: трудовая неопределенность может негативно сказаться на уверенности в том, что страна остается надежным партнером в глобальном производстве и цепочках поставок.
Аналитики обращают внимание и на более общий эффект: спор Samsung может стать «индикатором» того, как в будущем будут складываться отношения между работниками и работодателями в индустрии.
Профессор права из Корейского университета Пак Чи-сун выразила опасение, что если компания допустит прецедент, когда профсоюзные требования будут фактически «продавлены» забастовкой, то в дальнейшем бизнес окажется в менее выгодной переговорной позиции.
Почему конфликт видят и сами сотрудники
Часть протестующих работников связывает напряжение с тем, что компания, по их мнению, недостаточно признает вклад сотрудников в создание статуса мирового лидера. Один из участников акций, который занимается исследованиями чипов около 30 лет, рассказал, что многие его коллеги ушли в другие компании, а сам он подал заявку на работу в Micron.
По его словам, он пришел на митинг из-за сильного возмущения: невозможно просто «сидеть в офисе» и не действовать, когда внутри нарастает ощущение утраты уважения и справедливости. Он также отметил, что больше не чувствует гордости за Samsung.
Что будет дальше
Ставки высоки: любой сценарий — от компромисса до фактического начала забастовки — способен изменить не только внутренние правила распределения премий, но и внешние ожидания рынка. Для Samsung это тест на управляемость в момент, когда полупроводниковый сектор определяет темпы развития ИИ и конкуренцию на десятилетия вперед.