Испанский ритейлер Inditex, крупнейший в мире среди публично торгуемых компаний отрасли, рассчитывает ускорить рост за счет сразу нескольких факторов: более широкого присутствия в разных странах и категориях, развития брендов, а также внедрения искусственного интеллекта. Об этом в интервью телеканалу Bloomberg TV заявил генеральный директор компании Óscar García Maceiras.
Юбилей: 25 лет Inditex как публичной компании
Разговор о стратегии прозвучал на фоне важной вехи для Inditex: компания отмечает 25-летие с момента выхода на биржу. Для самого ритейлера это символический рубеж, а для инвесторов — повод оценить, как бизнес за десятилетия выстроил систему масштабирования и удержания спроса.
Глава Inditex подчеркнул, что ключевое преимущество группы — широкая география и диверсификация, то есть ставка не на один рынок или один формат, а на сочетание множества каналов продаж и брендов.
Диверсификация как опора стратегии
Óscar García Maceiras отметил, что компания умеет распределять риски: когда один регион или сегмент замедляется, другие могут поддерживать общие показатели за счет более устойчивого спроса.
По его словам, Inditex располагает физическими магазинами в 98 странах. При этом онлайн-направления компании доступны в 214 рынках. В портфеле брендов — восемь разных марок, что позволяет подбирать предложение под разные аудитории и ценовые сегменты.
Бренды и география: от Испании до Китая
Inditex работает в целом ряде стран, а среди наиболее узнаваемых брендов — Zara, Lefties и Massimo Dutti. Ассортимент и формат магазинов ориентированы на разные типы покупателей, а международное присутствие позволяет компании быстрее адаптироваться к изменениям модных предпочтений.
Сейчас отдельное внимание компания уделяет расширению на рынке США — одного из самых крупных и конкурентных направлений для глобального fashion-ритейла.
Перезапуск Zara через коллаборации
Важной частью текущего курса стало укрепление позиций бренда Zara. García Maceiras и председатель Inditex Marta Ortega работали над тем, чтобы бренд воспринимался не только как массовая мода, но и как платформа для культурных и творческих коллабораций.
Практика строится вокруг ограниченных коллекций, в которых участвуют дизайнеры, fashion-иконы и знаменитости. В частности, на этой неделе компания объявила о специальной коллекции с пуэрто-риканским музыкантом Bad Bunny.
Как Inditex применяет ИИ: виртуальная примерка
Помимо расширения и маркетинговых инициатив, Inditex делает ставку на технологии. Компания инвестирует в искусственный интеллект, включая функцию виртуальной примерки.
Суть решения в том, что пользователи могут примерять вещи цифровым способом прямо на сайте Inditex: для этого достаточно загрузить две фотографии — и платформа помогает визуально оценить, как выбранная одежда может смотреться на человеке.
«Семейный бизнес» и публичная компания — в одной модели
Генеральный директор отдельно объяснил, почему сочетание факторов — собственная управленческая культура и статус публичной компании — может работать на пользу стратегии. По его словам, видение Marta Ortega важно для развития подхода, который должен повысить «релевантность» брендов — то есть их соответствие запросам клиентов и актуальным трендам.
Óscar García Maceiras также отметил удачное сочетание двух режимов управления: Inditex остается семейным бизнесом, что позволяет думать о среднесрочных и долгосрочных целях, но при этом компания является публичной и ежедневно находится под вниманием рынка.
Кто руководит Inditex и какую роль играет Амancio Ортега
Óscar García Maceiras — третий генеральный директор Inditex с момента первичного размещения акций компании в 2001 году. При этом основатель бренда Amancio Ortega продолжает оказывать влияние на сотрудников, даже не участвуя в операционном управлении.
Ему 90 лет, а состояние оценивается примерно в $125 млрд.
Как росли акции Inditex за 25 лет
Результаты долгосрочного роста отражаются и в динамике котировок. Акции Inditex увеличились более чем на 1 630% с момента IPO в мае 2001 года. Для сравнения: за тот же период индекс Stoxx 600 вырос на 83%.
Таким образом, юбилей Inditex как публичной компании — это не только календарная дата, но и подтверждение выбранной модели: сочетание диверсификации по брендам и рынкам, технологических инструментов вроде ИИ и постоянной работы над узнаваемостью ключевых марок, включая Zara.