12 апреля сотрудники JBS на ключевом предприятии компании в Грили (штат Колорадо) одобрили предварительное соглашение сроком на два года. Как об этом сообщили и профсоюз, и сама мясоперерабатывающая компания, договор охватывает почти 3 800 работников на флагманском заводе по переработке говядины.
Как проходили переговоры
Работники, представляющие интересы организации United Food and Commercial Workers Local 7 (UCFW Local 7), и JBS вернулись к обсуждениям после периода напряженности, который был связан с забастовками. В конце концов стороны провели очередной раунд переговоров 9–10 апреля — после того, как месяц ранее забастовки были использованы как рычаг давления, чтобы добиться условий, учитывающих рост стоимости жизни.
По сути требований забастовочного периода заключалась в следующем: зарплаты должны соответствовать инфляции, а также предполагался отказ от практики, при которой компания перекладывает на сотрудников расходы, связанные с заменой средств индивидуальной защиты (СИЗ). СИЗ — это защитное оборудование, используемое на рабочем месте для снижения рисков травм и контакта с вредными факторами.
Что предусматривает новый двухлетний договор
Согласно заявлению Local 7, новое соглашение рассчитано на ближайшие два года и включает сразу несколько ключевых пунктов.
- Почти 33% рост заработной платы за 2 года.
- Гарантия, что работникам не придется оплачивать личные средства индивидуальной защиты.
- Защита от возможного увеличения расходов на медицинское обслуживание со стороны сотрудников.
В свою очередь, JBS подчеркивает, что достигнутые договоренности, по ее версии, не отличаются от последнего предложения, которое компания выдвигала ранее.
Позиции сторон: согласие есть, спор — тоже
Хотя JBS заявила, что довольна итогом переговоров, в ее сообщении присутствовала и критическая часть. Компания выразила разочарование тем, что руководство UFCW Local 7 приняло решение убрать из договоренностей так называемую «историческую» пенсионную льготу.
Речь идет о пенсионном бенефите, который был включен в национальное соглашение, согласованное в прошлом году при участии UFCW International. Национальное соглашение — это рамочный документ, который распространяется на работников в более широком масштабе, а не только на отдельный завод.
Как закрывали спорные претензии
Помимо финансовых и социальных условий, стороны также согласовали процесс урегулирования конфликтов. По информации JBS, в рамках договоренности профсоюз отказывается от семи заявленных обвинений в нарушениях трудового законодательства (ULP — unfair labor practice).
Термин ULP в трудовых отношениях означает предполагаемые недобросовестные практики со стороны работодателя, которые могут включать, например, действия, препятствующие профсоюзной деятельности или нарушающие права работников на коллективные переговоры.
Почему вопрос забастовок оказался особенно болезненным
Тема трудовых конфликтов на мясопереработке особенно актуальна на фоне рыночной конъюнктуры. В этом году цены на говядину обновляли максимумы, чему способствовало сокращение предложения скота в США.
В частности, национальное поголовье крупного рогатого скота опустилось до уровня, соответствующего минимуму за 75 лет. Когда предложение уменьшается, переработчики вынуждены активнее покупать животных для забоя, чтобы поддерживать производственные планы, даже если одновременно они выигрывают от роста цен на готовую продукцию.
Влияние забастовок на мощности переработки
Забастовка на JBS стала дополнительным ударом по производственным мощностям переработки в США. На этом фоне в отрасли уже происходили сокращения: в текущем году Tyson Foods закрыл завод по переработке говядины в Небраске и уменьшил объемы работы на предприятии в Техасе.
В результате остановки и сокращения мощностей могут приводить к колебаниям поставок, а значит — усиливать чувствительность рынка к любым трудовым конфликтам. Теперь, когда стороны договорились о двухлетнем соглашении, у компании и работников появляется шанс стабилизировать графики и производственные процессы.