В понедельник компания Seven & I Holdings сообщила о кончине своего бывшего председателя Тосифуми Судзуки. По данным менеджмента, он умер 18 мая в возрасте 93 лет. Для японского бизнеса его имя связано с формированием современной сети магазинов у дома и с тем, как в стране прижилась модель франчайзинга в рознице.
Кто такой Тосифуми Судзуки
Тосифуми Судзуки в Японии часто называют «отцом индустрии convenience store» — магазинов формата «у дома», которые предлагают товары первой необходимости и работают по удобному графику. Под этим термином обычно понимают небольшие торговые точки, ориентированные на быстрые покупки: от еды и напитков до повседневных бытовых товаров.
Создание Seven-Eleven Japan и развитие франшизы
Одним из ключевых этапов в карьере Судзуки стало создание Seven-Eleven Japan в 1973 году. Именно с этого момента в стране начала активно разворачиваться концепция унифицированной торговой сети, где центральный бренд задает стандарты, а локальные участники подключаются к системе на условиях франчайзинга.
Франчайзинг — это модель, при которой компания предоставляет партнерам право использовать бренд, методы ведения бизнеса и бизнес-процессы, а те обеспечивают соблюдение стандартов и управление конкретными точками. В розничном секторе такая схема помогает быстрее масштабировать сеть, снижая барьеры для открытия магазинов в новых районах.
Влияние на японскую розницу
Компания Seven & I Holdings подчеркивает, что Судзуки не только запустил отдельный проект, но и внес вклад в распространение самой идеи франчайзинговых форматов. В результате его подход стал одним из факторов, которые изменили структуру розничной торговли в Японии: традиционные локальные лавки постепенно уступали место более организованным и предсказуемым по ассортименту и качеству торговым точкам.
Хронология
- 1973 год — основание Seven-Eleven Japan
- 18 мая — дата смерти Тосифуми Судзуки
- 25 мая — публикация сообщения Seven & I Holdings о кончине бывшего председателя
- 93 года — возраст на момент смерти
Почему это важно сегодня
История Судзуки — это пример того, как управленческие решения могут закрепиться в повседневной жизни целой страны. Формат convenience store стал привычной частью городского ритма: магазины обеспечивают доступность товаров в коротких временных промежутках, а франчайзинговая система помогает поддерживать единые стандарты по всей сети.