Транспортно-логистический оператор DHL eCommerce объявил о заключении нового эксклюзивного контракта с Почтовой службой США (USPS) на несколько лет. Речь идет о доставке посылок на «последней миле» — то есть о финальном этапе маршрута, когда отправление попадает в почтовую инфраструктуру и доставляется адресату. Ожидаемая стоимость соглашения превышает 10 млрд долларов, а само партнерство DHL eCommerce и USPS названо крупнейшим за все 25 лет сотрудничества.
Что именно будет делать DHL eCommerce и где подключится USPS
Согласно условиям договора, DHL eCommerce берет на себя основные логистические операции до финального участка доставки. В частности, компания организует:
- внутри страны — забор посылок по всей территории США;
- сортировку — на базе 19 полностью автоматизированных хабов;
- перевозку «магистральными» маршрутами — с использованием собственной сети, которая включает и воздушные, и наземные перевозки.
После выполнения этих этапов DHL eCommerce передает отправления в USPS, чтобы Почтовая служба довела их до получателей на последней миле для всех доставок.
Масштаб инфраструктуры USPS: география и количество точек
Одна из причин, почему USPS является ключевым игроком в доставке в США, — широчайшая охватка адресов. Финальная сеть доставки Почтовой службы обслуживает более 41 550 ZIP-кодов, а также свыше 170 млн пунктов доставки. Доставка по этой системе осуществляется шесть дней в неделю.
Для понимания масштаба: ZIP-коды — это почтовые индексы США, которые помогают сортировать отправления по регионам и районам. А «пункты доставки» — это адресные точки, куда возможна доставка корреспонденции и посылок, включая как жилые, так и коммерческие адреса.
Позиция DHL eCommerce: долгосрочная платформа и снижение нагрузки на дороги
Генеральный директор DHL eCommerce Americas Скотт Эшбо, комментируя сделку, отметил, что соглашение формирует надежную долгосрочную основу для клиентов. По его словам, совместная работа с USPS позволит обслуживать сообщества по всей стране более эффективно, а также снизить необходимость в дополнительных автомобилях на дорогах.
Отдельно подчеркивается и экологический аспект: в компании связывают контракт с обязательствами по уменьшению выбросов.
Оценка USPS: синхронизация с обновленной сетью и рост ценности для клиентов
Почтмейстер США и генеральный директор USPS Дэвид Стейнер назвал расширенное и эксклюзивное соглашение отражением общей приверженности инновациям и операционному выстраиванию процессов. Его аргумент строится вокруг того, что более тесная интеграция с преобразованной сетью Почтовой службы позволит сделать решение по «последней миле» сильнее и эффективнее.
В практическом смысле это означает расширение доступа клиентов к доставке через одну из самых разветвленных сетей в стране — за счет «непревзойденного» охвата USPS.
Кто такой DHL eCommerce и почему важны B2C-посылки
DHL eCommerce, который поддерживается DHL Group, работает как один из заметных игроков на рынке внутренней и экспортной e-commerce-доставки в США. Компания ориентируется на потребности онлайн-ритейлеров, которые отправляют посылки в среднем и высоком объеме — то есть в сегменте B2C (business-to-consumer), когда бизнес продает товары напрямую конечным покупателям.
Такая специализация обычно предполагает акцент на автоматизацию, предсказуемость потоков и точную стыковку процессов между сортировочными центрами и финальной доставкой.
Реакция рынка: акции DHL растут
После новости о контракте акции DHL на внебиржевых торгах (over-the-counter) прибавили 1,3%.
Справочно: что означает «последняя миля»
Термин «последняя миля» в логистике означает финальный участок цепочки доставки — от точки передачи в локальную инфраструктуру до адресата. Именно на этом этапе чаще всего возникают максимальные сложности: высокая вариативность адресов, необходимость точного планирования маршрутов и исполнение доставки в установленные сроки.
Поэтому крупные игроки стремятся строить партнерства, где интеграция между магистральными перевозками и локальной доставкой позволяет ускорять обработку и снижать операционные затраты.