Сергей Эрмотти, занимающий пост генерального директора UBS, может остаться в должности до второй половины 2027 года — при условии, что совет директоров не увидит достойной замены внутри компании. Такая перспектива дает UBS время и на подготовку преемников, и на оценку альтернативных вариантов на фоне предстоящего обновления банковских правил и требований регулятора. По данным собеседников, близких к обсуждениям, окончательных решений по преемственности пока не принято.
Почему совет директоров тянет с выбором преемника
В центре внимания UBS — сразу два вопроса. Во‑первых, банку нужна ясность относительно того, какой объем капитала потребуется ему по новым нормам. Во‑вторых, даже при наличии внутренних кандидатов совет сомневается, что именно они в текущих условиях будут оптимальны для руководства крупнейшим швейцарским банком.
При этом внутри UBS растет готовность рассматривать внешний вариант преемника: по словам источников, совет директоров обсуждает возможность того, что генеральное руководство может перейти к человеку со стороны. Одновременно отмечается, что конкретные «предпочтительные» внешние кандидатуры пока не зафиксированы, а спешить с кадровым решением UBS, вероятно, не будет.
Какова позиция Эрмотти и что известно о сроках
Сергей Эрмотти руководит UBS не первый раз: ранее он уже занимал должность CEO с 2011 по 2020 год. В 2023 году он вернулся в банк, чтобы курировать интеграцию Credit Suisse — тогда UBS поглотил конкурента после его краха.
Сам Эрмотти неоднократно заявлял, что предпочитает преемника внутри компании. В прошлом месяце он сообщил, что намерен оставаться генеральным директором минимум до апреля 2027 года, оставив открытым вопрос возможного продления.
Если Эрмотти действительно продолжит работу дольше, UBS получит дополнительный временной коридор: либо для формирования сильной внутренней команды преемников, либо для поиска внешнего кандидата — с учетом того, что руководить банком, который находится в стадии масштабной трансформации, сможет только человек с подходящим профилем и опытом.
Механика «внутренний или внешний»: что меняется
В последние месяцы обсуждения в UBS сместились от идеи «заменить Эрмотти своим» к более гибкому подходу. Это связано не только с кадровой задачей, но и с регуляторной неопределенностью: новые требования к капиталу и связанные с ними ограничения могут заметно изменить финансовую модель банка.
Следовательно, совет директоров хочет избежать ситуации, когда генеральный директор будет назначен, но затем окажется, что режим капиталов требует иной стратегии или иной управленческой конфигурации.
Вариант председательства: почему важна гражданская принадлежность
Отдельный кадровый блок — распределение ролей между генеральным директором и председателем совета. UBS, как сообщают источники, рассчитывает, что как минимум один из двух ключевых постов будет занимать гражданин Швейцарии.
При этом Эрмотти, которому 65 лет и который является гражданином Швейцарии, готов принять на себя председательские функции — то есть стать председателем банка, если он уйдет с позиции CEO.
Что говорит регулятор о переходе CEO в председатели
Швейцарский финансовый регулятор FINMA, как правило, требует «период охлаждения» не менее 12 месяцев, когда генеральный директор переходит на роль председателя. Однако, отмечается, что CEO может перейти в состав совета директоров напрямую — до истечения этого срока. То есть юридически возможна ситуация, при которой Эрмотти сначала становится членом совета, а затем — председателем, когда соблюдаются условия и сроки.
Почему вопрос капитала стал ключевым
После краха Credit Suisse власти Швейцарии пообещали ужесточить правила для банков. Для UBS это превратилось в предмет острой дискуссии: банк стремится к тому, чтобы новые требования не подорвали его конкурентоспособность, тогда как регулятор — к повышению устойчивости сектора.
Считается, что потенциальные дополнительные требования к капиталу для UBS могут достигать до 22 миллиардов долларов. При этом остается неопределенность: насколько жесткими окажутся окончательные формулировки и как именно их будут применять на практике.
По словам собеседников, совет директоров хочет, чтобы этот вопрос был урегулирован до того, как начнет работу следующий CEO. Логика понятна: если стратегия распределения капитала и требования к буферам будут определены позже, новому руководителю придется подстраивать планы почти с нуля.
Риски и сценарии: от планов на случай «слишком жестких мер» до возможной смены юрисдикции
Если регуляторные требования окажутся слишком тяжелыми, UBS, вероятно, потребуется расширить планы на случай неблагоприятного развития — включая рассмотрение сценария изменения географии размещения штаб-квартиры.
Параллельно внутри UBS следят за тем, как действует США в сфере дерегулирования банковского сектора. Внутренние источники указывают: если Швейцария перестанет рассматриваться как жизнеспособная юрисдикция с точки зрения баланса требований и выгод, Соединенные Штаты могут стать альтернативой. Любой подобный стратегический разворот, отмечают собеседники, способен повлиять и на выбор генерального директора — потому что от него потребуется выстроить новую корпоративную и регуляторную архитектуру.
Чего ждать дальше
UBS проводит ежегодное собрание акционеров в среду, однако банк отказался комментировать детали обсуждений по преемственности. При этом источники подчеркивают: решение по CEO пока не принято, а сам процесс, вероятнее всего, будет идти без спешки — с оглядкой на регуляторные изменения и на то, насколько ясными станут требования к капиталу.