25 мая в Шанхае известная руководитель чип-направления Huawei выступила с докладом, который по замыслу компании должен помочь отрасли найти путь после эпохи, ассоциируемой с законом Мура. На конференции IEEE International Symposium on Circuits and Systems она представила собственный подход к развитию полупроводников — и тем самым еще раз оказалась в центре дискуссии о том, как именно будет выглядеть следующий этап технологического прогресса.
«Чип-королева» Huawei и ставка на новый принцип
Гэ Тиньбо (He Tingbo), которую в китайских технологических кругах нередко называют «чип-королевой» Huawei, сегодня занимает ключевые позиции в корпорации. Она является президентом бизнеса Huawei по полупроводникам и директором ее Комитета ученых. Также Гэ — одна из двух женщин в составе 17-местного совета директоров Huawei; второй — Мэн Ваньчжоу, дочь основателя компании Жэнь Чжэнфэя и одна из председательствующих фигур, которая по ротационному принципу руководит советом.
Ее публичное появление в понедельник — ключевой доклад с названием «New Semiconductor Path in Practice» («Новый полупроводниковый путь на практике») — напрямую связано с глобальным вопросом: что придет на смену закону Мура, который десятилетиями задавал темп развития компьютерных технологий.
Почему отрасль ищет замену закону Мура
На протяжении многих лет рост производительности микросхем обеспечивался в первую очередь уменьшением размеров транзисторов. Чем меньше транзистор, тем больше их можно разместить на одном кристалле, а значит — повысить вычислительную мощность при улучшении характеристик по энергоэффективности. Такой подход стал ассоциироваться с «законом Мура» — термином, описывающим устойчивую тенденцию к росту плотности и производительности микросхем.
Однако по мере приближения к физическим и технологическим пределам миниатюризации (в том числе к ограничениям литографических процессов и фундаментальным атомным эффектам) эффективность «масштабирования вниз» снижается. В результате промышленность вынуждена искать альтернативы, чтобы продолжать наращивать быстродействие.
Санкционный контекст ускорил поиск новых решений
Для Huawei этот переход к более сложной модели развития начался раньше, чем для многих конкурентов. Начиная с 2019 года ограничения со стороны США стали перекрывать компании доступ к ряду критически важных зарубежных чип-технологий и к производству на передовых мощностях. Это затронуло сразу несколько направлений — от смартфонов до телекоммуникационного оборудования.
Дальнейшие ужесточения со стороны США также усложнили положение для партнеров и конкурентов внутри Китая, которые оказывались вынуждены выбирать между доступом к компонентам и рисками вторичных ограничений. На этом фоне значимость технологий, ориентированных на «после Мура», для экосистемы Huawei только усилилась.
Что Huawei называет Tau Scaling Law
В своем докладе Гэ Тиньбо предложила принцип, который Huawei обозначает как Tau Scaling Law — «закон масштабирования Tau». Компания трактует его как ориентир для разработки микросхем в условиях, когда привычный механизм ускорения за счет уменьшения транзисторов начинает работать хуже.
По заявлению Huawei, команда Гэ Тиньбо применяет этот подход уже шесть лет. В результате, как сообщается, было массово произведено 381 чип, созданный на основе соответствующей методологии.
Суть идеи заключается в смещении акцента: вместо того чтобы продолжать главную ставку на уменьшение транзисторов, отрасли предлагается ускорять передачу данных — на уровне устройств, компонентов, микросхем и вычислительных систем в целом. Иными словами, рост производительности предлагается «поднимать» через скорость обмена и архитектурные решения, а не только через геометрию транзисторов.
Долгий путь Huawei: от внутреннего подразделения до ключевого игрока
Карьера Гэ Тиньбо во многом отражает траекторию Huawei: от периода глобального расширения — к этапу трудностей после санкций — и затем к новому витку, который в Пекине связывают с задачей построить технологически независимую экономику.
Гэ родилась в 1969 году в городе Чанша, административном центре южной провинции Хунань. В 1996 году она пришла в Huawei на позицию инженера, после того как получила два бакалаврских диплома — по полупроводниковой физике и инженерии связи. Позже она также получила степень магистра в Пекинском университете почты и телекоммуникаций.
В 2004 году Huawei официально создала HiSilicon — подразделение по разработке чипов. Гэ принимала участие в формировании этой структуры: она помогла превратить небольшое внутреннее подразделение в одну из самых широких по масштабам полупроводниковых организаций в мире.
Под руководством Гэ Huawei развивала компетенции по нескольким направлениям: проектирование систем-на-кристалле (SoC), оптоэлектроника и продвинутая упаковка микросхем. В итоге портфель проектов охватывал смартфоны, искусственный интеллект, процессоры общего назначения, телекоммуникационное оборудование, сетевые решения и потребительскую электронику.
Именно этот вклад, по данным, фигурирующим в корпоративной финансовой картине, сыграл заметную роль в показателях Huawei за 2025 год: выручка составила 880,9 млрд юаней (что в пересчете указывается как 130 млрд долларов).
«Линия выживания» после 2019 года
После первых ударов санкциями Гэ Тиньбо стала тесно ассоциироваться с внутренним планом Huawei по обеспечению устойчивости. В 2019 году, в письме, которое широко распространялось среди сотрудников HiSilicon, она говорила, что подразделение «создает резервную линию спасения для Huawei и для всей страны». Это высказывание стало символом того, как внутри компании воспринимали необходимость технологической автономии.
Для расчета валютной величины в приведенных цифрах использовался курс: 1 доллар = 6,7810 юаня (ренминби).
Таким образом, доклад Гэ Тиньбо в Шанхае — это не только очередная презентация инженерной концепции. Он отражает попытку Huawei закрепить самостоятельную технологическую повестку на фоне глобальной смены парадигмы в полупроводниковой отрасли: когда темп роста больше не обеспечивается автоматически миниатюризацией, а требует новых способов ускорять передачу данных и повышать эффективность вычислений.